一、总体架构说明
1.1 商业模式
平台以酒店住宿 + 景区门票 + 高原用品为自营基本盘,以向导/马帮/摄影/文化体验/交通为外部合作增量,通过套餐形式打包为一体化产品,统一在线支付。
| 维度 | 说明 |
自营部分 公司自营 |
城堡酒店、温泉酒店住宿;冈仁波齐景区门票+摆渡车;高原用品/文创商品。全额归属公司收入。 |
合作商部分 外部合作 |
转山向导、马帮驮运、摄影向导、文化向导(唐卡/藏香/寺庙讲解)、日出日落专车、卫星电话租赁、经幡/哈达物料等。平台代收客户款,服务完成后3个工作日内释放给合作商。 |
| 交易模式 |
客户在平台一次性支付套餐全款 → 平台持有全部资金 → 服务完成后合作商费用释放 → 剩余为平台毛利。 |
| 合规策略 |
套餐以"酒店住宿产品"名义展示和销售,所有第三方服务作为酒店增值权益呈现。平台不注册旅行社类目,不直接提供旅行社服务。 |
1.2 合作商费用释放流程
流程:客户下单 → 全额支付 → 管理员分配向导/合作商 → 合作商24h内确认接单 → 订单生效 → 服务完成 → 客户确认(或管理员手动确认)→ 合作商费用进入释放队列 → 财务打款 → 完成
超时保护:管理员分配后,合作商超过24小时未确认 → 自动取消 → 全额退款给客户。合作商连续3次超时 → 降低推荐权重或暂停合作。
1.3 合作商类型
| 类型 | 代号 | 提供什么 | 参考内部成本 | 需提供资质 |
| 转山向导 | guide | 全程带路、行前说明、安全监护、垭口挂经幡仪式 | ¥100-250 | 身份证、转山经验证明(≥10次)、急救培训证 |
| 马帮驮运 | porter | 马匹/背夫驮运行李、装备运输 | ¥100-200 | 马匹所有权证明或背夫身份证明 |
| 摄影向导 | photo | 7大机位导览、日出日落精准带位、20张精修成片交付 | ¥200-300 | 摄影作品集、曾服务客户评价 |
| 文化向导 | culture | 寺庙壁画讲解、唐卡体验带教、藏香制作带教、藏民家访安排 | ¥100-200 | 藏文化相关知识认证或经验证明 |
| 专车司机 | driver | 酒店↔景区/寺庙/观景点接送、日出日落专车 | ¥100-200 | 驾驶证、车辆行驶证、营运资质(如有) |
| 物料供应商 | material | 经幡、哈达、唐卡画布颜料、藏香原料、高级装备包(碳纤维登山杖/氧气瓶) | ¥30-150 | 商品来源证明 |
注意:以上内部成本为参考范围,实际由商务团队与合作商谈判确定。管理后台支持每个套餐子项独立配置 internalCost。
二、五款套餐产品模型
卖给谁:第一次来冈仁波齐、想完成转山但需要专业保障的人。
核心卖点:转山向导全程带路 + 马帮驮行李轻装上路 + 卓玛拉垭口挂经幡仪式 + 官方转山证书。
| 子项 | 来源 | 内部成本 | 说明 |
| 城堡酒店 · 豪华双床房 ×1晚 |
自营 |
¥500 |
含双早。转山前一晚入住,向导上门做行前说明。 |
| 冈仁波齐景区门票 ×1 |
自营 |
¥150 |
含摆渡车。实体票交向导统一安排。 |
| 高原装备基础包 ×1 |
自营 |
¥80 |
登山杖×1、氧气瓶×1、防晒面罩、能量补给包。 |
| 转山向导 · 全程陪同 |
合作 |
¥150 |
【需对接】有10次以上转山经验。行前说明+全程带路+安全监护+垭口挂经幡仪式主持。费用在服务完成后释放。 |
| 马帮 · 行李驮运 |
合作 |
¥150 |
【需对接】1匹马或1位背夫,驮运客户大件行李。转山全程跟随。 |
| 止热寺 · 简餐安排 |
合作 |
¥50 |
【需对接】在止热寺休息点安排热食(酥油茶+糌粑/泡面)。 |
| 经幡+哈达 · 垭口仪式 |
合作 |
¥50 |
【需对接】定制经幡(印客户姓名)、哈达。向导在卓玛拉垭口主持挂经幡仪式。 |
| 转山证书 · 官方制作 |
自营 |
¥20 |
含客户姓名、转山日期、里程、官方印章。转山结束后在酒店前台领取。 |
自营成本合计¥750
合作商成本合计(代持)¥400
总成本¥1,150
平台毛利¥430(27%)
线下需对接的合作商
- 转山向导 ≥2人(需面试验证经验、安排试走1次)
- 马帮/背夫 ≥2人(确认马匹健康状态或背夫体力)
- 止热寺休息点联系人(确认可安排热食的时间和价格)
- 经幡制作方(确认可印客户姓名的工艺和交付时间)
关键体验瞬间:向导在卓玛拉垭口展开印有客户名字的经幡,帮客户挂上——这是整个产品的情感高光。务必确保经幡质量和仪式感。
卖给谁:摄影爱好者、小红书/抖音创作者、想用高质量照片记录旅程的人。
核心卖点:本地摄影师精准带位(知道什么时间什么角度光线最好)+ 日出日落专车接送 + 交付20张精修成片 + 星空摄影体验。
| 子项 | 来源 | 内部成本 | 说明 |
| 温泉酒店 · 豪华双床房 ×2晚 | 自营 | ¥800 | 含双早+私汤。作为3天拍摄的后勤基地。 |
| 冈仁波齐景区门票 ×2 | 自营 | ¥300 | 多次进出景区拍摄需要。 |
| 高原装备包 ×1 | 自营 | ¥80 | 基础保障。 |
| 摄影向导 · 全程陪同3天 | 合作 | ¥250 | 【需对接】熟悉7大机位的本地摄影师。3天全程带拍:第一天日出+日落,第二天外转沿线,第三天寺庙+人文。带客户在最佳时间到达最佳机位。 |
| 日出日落专车 ×6次 | 合作 | ¥200 | 【需对接】司机+越野车。每天日出前1h出发去机位、日落后返回。共6次接送。 |
| 20张精修成片 | 合作 | ¥100 | 【需对接】摄影师后期处理,7天内交付云盘链接。含调色、构图裁剪、人物修饰。 |
| 星空摄影装备 | 合作 | ¥50 | 【需对接】三脚架、赤道仪(可选)租赁。安排在无月夜拍摄冈仁波齐星空。 |
自营成本合计¥1,180
合作商成本合计(代持)¥600
总成本¥1,780
平台毛利¥400(18%)
线下需对接的合作商
- 摄影向导 ≥1人(需查看作品集、确认熟悉所有机位、面试沟通能力)
- 专车司机 ≥1人(越野车、熟悉景区内道路、能凌晨4点出发)
- 后期修图师(摄影师自带或单独对接,确认7天交付能力)
- 星空装备租赁方(确认设备数量和可用时段)
7大机位清单(供摄影向导确认):止热寺北壁日出 / 齐乌寺倒影 / 卓玛拉垭口全景 / 塔尔钦村全景 / 冈仁波齐南壁日落 / 玛旁雍错远景 / 古格遗址方向
卖给谁:不满足于"看风景"、想深入了解藏文化的人。家庭游客、文化爱好者。
核心卖点:文化向导深度讲解 + 亲手画唐卡(作品带走)+ 学制藏香 + 藏民家访喝酥油茶。
| 子项 | 来源 | 内部成本 | 说明 |
| 城堡酒店 · 豪华双床房 ×1晚 | 自营 | ¥500 | 含双早。 |
| 冈仁波齐景区门票 ×1 | 自营 | ¥150 | 参观景区内寺庙。 |
| 文化向导 · 半天寺庙讲解 | 合作 | ¥150 | 【需对接】精通藏传佛教文化、能讲壁画故事和法器含义的本地向导。上午寺庙参访讲解2-3小时。 |
| 唐卡体验 · 亲手绘制 | 合作 | ¥100 | 【需对接】唐卡画师提供画布、颜料、画笔。2-3小时教学,客户完成一幅小型唐卡(A4大小)并带走。画师需有唐卡绘制经验。 |
| 藏香制作体验 | 合作 | ¥50 | 【需对接】藏香匠人提供原料(柏树粉、藏红花等)。1小时体验,客户制作约20支藏香带走。 |
| 藏民家访 · 酥油茶 | 合作 | ¥50 | 【需对接】安排1户藏族家庭接待。喝酥油茶、吃糌粑、听主人讲家族故事。约1小时。 |
| 专车接送 ×2次 | 合作 | ¥100 | 【需对接】酒店↔寺庙、酒店↔画师家/藏民家的接送。 |
自营成本合计¥650
合作商成本合计(代持)¥450
总成本¥1,100
平台毛利¥280(20%)
线下需对接的合作商
- 文化向导 ≥1人(需验证对寺庙壁画/法器/历史的知识储备)
- 唐卡画师 ≥1人(需查看作品、确认教学能力、确认场地)
- 藏香匠人 ≥1人(确认原料来源、教学流程)
- 藏族接待家庭 ≥1户(需评估卫生条件、沟通能力)
- 专车司机(可复用套餐2的司机资源)
卖给谁:体力不足以转山的家庭游客、年长旅客、时间有限者、或者只是"敬畏但不狂热"的人。
核心卖点:温泉私汤看神山日出 + 最佳观景点导览 + 藏式下午茶 + 无体力门槛的神山体验。
| 子项 | 来源 | 内部成本 | 说明 |
| 温泉酒店 · 温泉大床房 ×1晚 | 自营 | ¥600 | 含双早+私汤。房间可看神山。 |
| 冈仁波齐景区门票 ×1 | 自营 | ¥150 | 含摆渡车。 |
| 文化向导 · 半天观景带路 | 合作 | ¥100 | 【需对接】带客户到最佳观景点(齐乌寺、玛旁雍错观景台等),讲解山的故事和文化。约3小时。 |
| 藏式下午茶 | 合作 | ¥80 | 【需对接】酥油茶、糌粑、奶渣、青稞饼。安排在观景位置好的地方(酒店露台或户外观景点)。 |
| 观景专车 ×2次 | 合作 | ¥100 | 【需对接】酒店↔齐乌寺↔玛旁雍错的接送。 |
| 神山纪念明信片 | 自营 | ¥20 | 精选神山摄影明信片套装,附纪念印章。 |
自营成本合计¥770
合作商成本合计(代持)¥280
总成本¥1,050
平台毛利¥230(18%)
线下需对接的合作商
- 文化向导(可复用套餐3的向导)
- 藏式下午茶供应商(确认物料和配送安排)
- 观景专车(可复用其他套餐的司机资源)
定位意义:这个产品是为了扩大客户群——不转山的人也需要产品。预计会吸引家庭游客和年长客群,是客户基数增长的关键。
卖给谁:有徒步经验的硬核玩家。追求"速通"(2天走完常规3天外转)+ 内转的极限体验。
核心卖点:资深向导(50+次转山经验)+ 马帮+背夫双保障 + 卫星电话安全保障 + 碳纤维装备 + 转后深度恢复。
| 子项 | 来源 | 内部成本 | 说明 |
| 城堡酒店 · 神山观景套房 ×2晚 | 自营 | ¥1,200 | 转山前后各1晚。套房含供氧、热敷等服务用于转后恢复。 |
| 冈仁波齐景区门票 ×2 | 自营 | ¥300 | 外转+内转。 |
| 高级装备包 ×1 | 自营 | ¥150 | 碳纤维登山杖×2、高原氧气瓶×2、高能补给包、急救包。 |
| 资深向导 · 全程陪同 | 合作 | ¥250 | 【需对接】转山50+次的顶级向导。制定2天速通路线、掌握每段最优节奏、内转带路、安全决策能力。 |
| 马帮全程 + 背夫 | 合作 | ¥300 | 【需对接】马帮全程驮运 + 额外背夫(应对速通高强度需求)双保障。 |
| 卫星电话租赁 | 合作 | ¥100 | 【需对接】外转大部分路段无信号,卫星电话是真正的安全保障。确认设备型号和覆盖范围。 |
| 急救装备包 | 合作 | ¥80 | 【需对接】高原急救药品、便携制氧机(如有条件)、担架等应急装备。向导随身携带。 |
自营成本合计¥1,650
合作商成本合计(代持)¥730
总成本¥2,380
平台毛利¥300(11%)
线下需对接的合作商
- 顶级转山向导 ≥1人(50+次经验,需深度面试和试走验证)
- 马帮+背夫双线(确保速通所需的双保障能力)
- 卫星电话租赁方(确认设备、费用、覆盖范围)
- 急救装备供应商(确认高原急救用品的配置清单和来源)
安全第一:此套餐面向硬核玩家,但安全是底线。向导需有判断"客户是否适合继续"的权限和意愿——如客户出现严重高反或体力不支,向导有权中止行程并联系救援。
四、管理后台配置项
以下所有配置项均通过管理后台操作,不需要修改代码。配置完成后即时生效。
4.1 套餐管理(新增页面:套餐配置)
| 配置项 | 类型 | 示例 | 说明 |
| 套餐名称 | 文本 | 转山朝圣之旅 | 对外展示名称。注意避免"旅行社""徒步团"等敏感词。 |
| 套餐标签 | 文本 | 一生一次转山 | 一句话卖点,显示在卡片上。 |
| 套餐描述 | 富文本 | 长篇介绍 | 详情页上半部分的故事化描述。 |
| 套餐售价 | 数字(分) | 158000 | = ¥1,580。数据库存分,前端展示元。 |
| 封面图 | 图片 | cloud://... | 上传到云存储,填入fileID。 |
| 详情图集 | 图片列表 | 3-5张 | 详情页轮播图。 |
| 天数 | 数字 | 2 | 2天1晚则填2。 |
| 状态 | 开关 | 上架/下架 | 下架后不展示但已有订单不受影响。 |
4.2 套餐子项配置
| 配置项 | 类型 | 示例 | 说明 |
| 子项名称 | 文本 | 转山向导 · 全程陪同 | 展示给客户看的名称。 |
| 子项类型 | 下拉 | guide / porter / photo / culture / driver / material | 决定在哪个合作商池中匹配。 |
| 来源 | 下拉 | 自营 / 合作 | 自营=直接归属公司;合作=代持释放。 |
| 内部成本 | 数字(分) | 15000 | = ¥150。自营填内部成本价;合作填给合作商的费用。 |
| 关联合作商 | 搜索选择 | 张三(转山向导) | 从已审核通过的合作商中搜索选择。如选"自动分配"则按权重随机派单。 |
| 图标 | emoji/图标 | 🧗 | 子项前面的小图标。 |
| 描述 | 文本 | 10+次转山经验,行前说明+全程带路 | 子项的简短说明。 |
4.3 合作商管理(扩展现有供应商审核页)
| 配置项 | 类型 | 说明 |
| 合作商名称 | 文本 | 个人姓名或团队名称。 |
| 合作商类型 | 多选 | guide/porter/photo/culture/driver/material。一个合作商可有多个标签。 |
| 联系方式 | 文本 | 手机号(用于订单通知)。 |
| 银行账号 | 文本 | 开户行+账号+户名。 |
| 内部费率 | 百分比 | 默认继承类型费率,可单独调整。 |
| 权重 | 数字 | 派单优先级。权重越高越优先分配。默认100。 |
| 状态 | 下拉 | 待审核→已通过→已暂停→已终止。 |
| 资质文件 | 图片列表 | 身份证、经验证明、安全资质。 |
毛利预警:后台配置套餐时,系统自动计算「总售价 - 所有子项 internalCost 之和 = 预估毛利」。毛利低于10%时标黄警告,低于5%时标红警告。管理员可据此调整定价或子项成本。